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浅谈经营LD乐动体育管理之道

发布时间:2023/09/21    浏览次数:

  LD乐动体育近期,我参加了济宁市工业和信息化局、济宁市财政局联合主办的(理念+算盘)经营大学TOP学院的研修班培训课程,课程主要讲述阿米巴经营原理与实践案例,世界名企创始人稻盛和夫的管理经营模式与经营哲学收获甚多。最为深刻的一句话就是是企业发展的必由之路。企业的发展决定性因素在于人,只有经营好人才,企业才能走得更远。

  培训当日,全市几十家企业到场学习关于经营与管理之道。我们常说每个企业都有自己的“管理模式”,而在阿米巴的经营管理理念中,只有经营好人,才能真正让员工设身处地的为公司着想,“解放老板”。稻盛和夫能让日航在短时间内从亏损千亿的情况下扭亏为盈,正是因为运用了此方法。管理管的是事,属于规章制度对员工的约束,而经营则是用一种理念,升华员工的思想,使整个企业从“给我做”转变为“跟我做”,久而久之,企业做出了决策就不会那么被动。

  另外,讲师提到,90后正在逐步占领市场,而90后的思想里有传统思想所对立的叛逆、不受约束LD乐动体育,不想受“管理”,却也同样有传统思想不具备的创新,大胆,敢于突破。怎样用好90后是现今企业管理人员的一大难题,如果经营好这一批人,将是公司的一大笔财富。道理好讲,如何将理念深入到企业,落地,实施,其实才是真正的难题。最难管的其实就是人心。阿米巴的经营理念创造了“8步循环落地法”帮助企业一步一步的推进,提高工作效率和进程,最终实现企业利润最大化LD乐动体育。

  经过两天的学习,我不仅学到的一定的知识,更拓宽了个人对企业发展的眼界,感谢公司给予我的这次机会,才更深一步明白了企业经营的良苦用心。只有真正融入到企业文化中,处理工作才更游刃有余,给企业创造利益的同时提升个人技能。返回搜狐,查看更多


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