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投资分析报告范LD乐动体育文5篇

发布时间:2023/09/20    浏览次数:

  LD乐动体育投资分析报告范文1一、项目概要:(1)投资项目:上海商品期货燃料油0902投资(2)投资总额:10万元(RMB)(3)项目运作时间:2023年10月底至2023月底(4)投资收益及风险:理论利润12万元;风险亏损1万元。二、参与投资的基本理由:1、从基本面情况来看,原油是现代文明无以替代的重要战略和重要生活物资,原油价格自2008月突破148美元/吨的历史高位,标志着油价见顶整理。从长远来看,在未来两三年之内替代能源还无法取代原油在世界经济和*经济中的重要地位。2、根据美国原油长期的走势分析,在未来三到四个月之间,随着冬季的来临,季节性的原油消费旺季到来,将会更加刺激油价的上涨。我们分析在未来一段时间里,国际油价将会有一波投机性的上涨行情。价格目标将会突破4709元。目前原油期货价格为42263、虽然华尔街金融危机影响严重,但市场已经把该消极因素消化殆尽,而且国内燃油价格一直与国际脱轨,上涨幅度一直偏小,再加之通货膨胀的因素,目前国内上海期货交易所燃料油价格正处于底部反弹行情,依据技术分析,其上涨近期11月中旬目标价位4709三、投资操作和收益:在2008月底的这段时间里,我们选择燃料油主力月合约进行交易,中期目标价位为上涨至4500元/吨,在3401-3511元附近的价位多头开仓10手(约占资金量30%),一旦操作方向正确句持仓不动,做长线交易。止损价位为元时,假如价格下破此价格,就*仓出局观望。预计在2009月份将会上涨至4700元/吨的水*。此时可以全部*仓了结合约交易。理论上的投资收益为:(4700-3500)X10X10四、投资方案的评估:此次专项投资预计时间为4个月。投资收益为12万元,收益率为120%;投资风险为1万元,损失率为10%。风险收益比为1:12,比例是符合投资控制的。并且,在有风险时仍有补救的方案。投资分析报告范文2一、背景介绍一般以前言形式或首段内容介绍市场环境和背景环境情况,包括定期报告中的行情走势回顾或交易情况描述(合约或合约间的价格、成交量和持仓量变化以及市场动向的描述分析),不定期报告中经济背景和市场形势小结、市场机会介绍、研究问题的提出和研究方向的描述。二、当期要点关注专项分析定期报告中的市场成因分析和当期热点因素的点评,不定期报告中的必要性分析和意义阐述、新公布数据和突发事件的分析。三、市场潜在重要利多/利空信息汇总和影响分析国际市场信息包括世界经济形势、主要生产国和消费国的政治经济局势、供需*衡表因素(产能、需求、库存和进出口变化),天气和物流因素,以及国外相同品种期货市场的变化等重要影响因素;国内市场信息包括国内财政金融政策、现货市场产销格局、供需*衡表因素、币值、进出口数量和成本、相关品种之间比价关系变化等国内因素。四、综合分析行业品种分析,上下流产业链分析,数据采集及核心数据库的动态更新,统计计量模型分析及其校验等。五、技术分析价格走势图及其连续图,趋势和形态,关健价位和反转信号提示等。六、结论及建议落脚到期货投资的实用上和研究问题的解决上,包括后市展望、问题解决方案、应对的交易策略的投资建议以及可行性分析、投资机会分析和风险收益分析,投资计划(入市依据和价位,建仓比例和步骤,目标价位,七、风险条款后备资金安排,应急预案,止损条件,修正方案;报告适用范围,传播限定;分析师介绍和免责条款等。投资分析报告范文3(一)总说明1、项目名称:上海__厂与美国西高有限公司合资经营__产品的可行性研究报告。2、项目主办单位:上海__厂,负责人厂长__。3、可行性研究技术负责人:**程师__。4、可行性研究经济负责人:**计师__。5、委托咨询单位:上海会计题事务所。上海__工业设计院。6、本项目建议书业经上海市对外经济贸易委员会于__年_月_日以沪X号批准。(二)中方合营者的基本情况上海__厂是一个具有职工__人,以生产__产品为主的X型厂,行政上隶属上海市__工业局__公司;营业执照为__号;地址为上海市__路__号。电话__,电报挂号,电传__。全厂占地__市亩,建筑面积__方米,共有__设备__台,1983年底固定资产为__万元,定额流动资金为__万元,完成总产值__万元,实现利润__万元。全厂共有工程技术人员__名,其中高级__,中级__名。共有经济管理人员__名,其中高级__名,中级__名。全厂共设__科,下属__车间。(三)外方合营者的基本情况美国西高股份有限公司创建于__年,共有职工__人。厂址在美国__州__市__号。电话__,电传__。营业执照__号。主要产品为__,1983年产量为__,占世界比重为X%,销售金额为__万美元,主要销售市场为__地区。母公司在美国__州__市,世界各地共有9个子公司,注册资本__万美元,投资总额__万美元。1983年资产为__万美元,负责__万美元,资本__万美(四)筹办合资经营的理由与依据,合营方案总的分析与结论我国海域辽阔,石油资源丰富,海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井*台,据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过,国家经委已决定由上海__厂生产,以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备,基本上集中在美国家大公司,其中西高股份有限公司的产品要占一半左右,技术、质量都是比较先进的LD乐动体育。我国要填补这个空白,必须从国外引进技术,而美国西高公司是理想的合作伙伴,而且该公司与上海__厂过去已有交易,双方已有合作基础。投资双方确定成立合营公司,注册资本为__万美元,其中中方占40%,外方占60%,双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资),以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为__万美元,其中固定资产为__万美元,流动资金为__万美元。投资总额为注册资本外,不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年,公司地点设在*上海市。本合营方案在引进技术方面是先进的,是符合我国国情的,经济上是合理的,财务资金上是可行的,社会经济效益是良好的。(五)市场1、国内市场调查预测表,编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查,我国家用电说箱城市普及率不到2%,与国外比较,差距很大。预计到2023年,我国家用电冰箱城市普及率达到50%,所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算,每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定,合营制冷剂,该产品的市场销售是没问题的。2、国外市场调查预测表。同样编制上述两表,资料应由外方合营者提供。制表时须说明:(1)合营公司主要产品内外销比例;(2)外销是由外方合营者包销还是代销,外销价格如何确定;(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。3、进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知,制冷剂 外销主要是亚太地区。该地区年需要量为__万吨,但有15 家厂商竞争,外 方合营者占的比例为X%,预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的 数量为__万吨。 (六)生产 1、产品生产能力的选定,编制主要产品生产能力分年选定表。产品生 产能力选定的理由:以2023 年需要为目标,从1985 年开始,__产品年递 在市场预测基础上,最低可供销售成品量是生产计划的依据,也是保持合营公司的最低水*,据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的 生产能力,生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件,估计市场 上升的变化,作出最高可供销售量,即公司的生产纲领。生产纲领一般按 一班(8 小时)编制。如市场销售量增加时,可采取措施增加部分设备, 人员增为两班制,产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础 的LD乐动体育,它包括三种计划:最低销售计划,最高销售计划,生产能力计划。可 行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据,以第二种为投资总额计算 基础,以第三种为产销*衡的依据。 2、主要产品分年产销方案表。该表格为: (七)原材料供应 1、主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为:(略) 2、主要原材料规格质量要求,例如甲醇(BG338-76);比重0.791-0.792, 初馏点>0.764C,游离酸<0.002%,游离咸<0.0005%,醛与酮>0.001%, 水分<0.05%。 3、物资供应分年计划表(略) (八)人员、工资预测表(略) (九)厂址选择 合营公司地址设在__,现有面积__m2,厂房建筑面积__m2。选择理 (1)地处上海近郊__中心,协作比较方便。(2)交通运输方便,厂内只要铺设铁路2 公里,就可与铁路干线相连, 通往全国;厂址邻近黄浦江,外运便利。 (3)附近有热电厂,电力供应充沛。 (十)技术与设备 1、技术引进与选定的理由; 2、技术转让的特点; 3、支付技术转让费的条件; 4LD乐动体育、产品技术指标汇总表; 5、技术转让及费用汇总表; 6、引进设备清单(包括名称、主要规格、数量及从何国引进); 7、设备价格选择的依据; 8、固定资金计划,其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下: 上海__厂与美国西高技术转让内容及费用表 合作产品: 技术转让范围: 合同年限:从合同签约生效起10 入门费总额:__万美元合同生效支付:15% 资料提供完毕支付:65% 产品合格时支付:20% 提成年限:从合同生效日起10 提成费:1%提成费计算:按合作产品使用引进技术后的销售净额计算 专家派遣指导费:每人每天__美元,差旅费由合营企业负担技术人员 培训费。 (十一)生产组织、劳动定员 1、合营公司组织机构(略); 2、工时定额(分工种制定); 3、人员配备(略); 4、人员培训(国外培训计划每年为40 人次,在前2-3 年进行,共计 80 人次,*均每人按4 个月计算;国内培训,主要采取短期训练方式。) (十二)基本建设 已编制基本建设设计任务书,其中的征地、拆迁、安置、土地*整,以 及修建内外的基础设施和配套的公共设施,均已取得了有关市政、规划部 门的支持与同意。 (十三)横向配套 合营公司对下列内容均已作了安排:


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